Mon approche
Tout seul on va plus vite, ensemble, on va plus loin
Au cours de mes années d’expérience dans la transformation digitale, j’ai collaboré avec diverses organisations, des multinationales, PME, start-ups et cabinets de conseils. Ma priorité est l’atteinte des objectifs, la valorisation des produits et l’optimisation de l’experience utilisateur. J’apporte mon pragmatisme pour optimiser au mieux la productivité en accord avec la vision produit et les processus internes. Je maitrise l’intégralité du cycle de vie des produits dans des environnements Agile.
J’intègre rapidement les équipes et m’adapte facilement à de nouveaux environnements.
Hard Skills
DISCOVERY & BUSINESS ANALYSE
- Vision & Stratégie Produit :
- Établissement d’une vision claire et concrète basée sur une analyse approfondie des enjeux, de la position, de la satisfaction et des attentes des utilisateurs finaux, ainsi que des benchmarks de la concurrence et d’une veille sectorielle
- Développement d’une stratégie robuste qui guide toutes les étapes suivantes du cycle de vie du produit
- Recherche utilisateurs :
- Entretiens utilisateurs approfondis pour comprendre leurs besoins
- Analyse de données à l’aide de requêtes SQL et de tableaux croisés dynamiques
- Roadmap Produit et Priorisation :
- Identification des KPIs impactés et à mettre en place
- Utilisation de la matrice coût-impact
- Application des méthodes RICE et MoSCoW pour prioriser les fonctionnalités et tâches
- Prototypage :
- Collaboration avec les UX Designers pour créer des wireframes prototypes
- Validation auprès des utilisateurs pour s’assurer qu’ils répondent à leurs besoins
DELIVERY & CONDUITE DE PROJETS
- Plan de releases : Élaboration d’un plan détaillé pour le lancement progressif du produit ou des fonctionnalités spécifiques
- Gestion du Backlog de sprint avec une priorisation efficace
- Synchronisation continue avec les autres Squads, UX Designers, Architectes et DevOps
- Animation des cérémonies agiles (Daily Stand Up, Sprint Planning, Refinement, Sprint Review et Sprint Retrospective)
- Rédaction précise des user stories avec critères d’acceptance clairs
- Documentation complète incluant workflows et edge cases
- Réalisation de POCs ou Spikes si nécessaire
- Interfaçage avec systèmes tiers tels que CMS, APIs, WebServices
- Recette rigoureuse et validation selon le plan établi
- Gestion des budgets
- Interface Clients/Prestataires
CONDUITE DE CHANGEMENT
- Formation complète offerte aux utilisateurs finaux pour garantir une adoption réussie
- Fourniture d’une documentation exhaustive facilitant l’utilisation optimale du produit
- Mise en œuvre d’initiatives spécifiques pour conduire le changement au sein de l’organisation afin que le nouveau produit soit pleinement intégré dans les opérations quotidiennes
- Support aux utilisateurs
MANAGEMENT D’EQUIPES
- Mise en place d’outils de suivi projet, suivi de production
- Coaching des juniors et évangélisation aux bonnes pratiques (suivi des processus et méthodologies)
- Gestion d’équipes (formation, entretiens annuels, recrutement)
Outils
- Gestion de projet : Jira / Confluence, Notion, Miro, Redmine, DotProject, MSProject, Mantis, HP QC
- Prototypage : Figma, Sketch , Axure, Balsamiq, Invision, Zeplin
- CMS : Eidos Méthode, Lea (SDV Plurimédia), XMS/Content Factory (4D Concept), eZpublish, SharePoint, WordPress, Prestashop, Spip
- Technologies / APIs : REST API, oAuth API, Qiota, Mahalo, PayZen, Postman, SQL
Soft Skills
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Secteurs d’activité
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